É
claro que existem características necessárias para um empreendedor ser bem
sucedido, mas quando levadas à risca podem gerar grandes erros. Uma deles é a
tendência a ser aficcionado por abraçar oportunidades sem ter foco e com otimismo
cego para ignorar os sinais de alerta que aparecem pelo caminho.
2
– Ignorar orientação estratégica
Infelizmente
o instinto empreendedor nem sempre está certo. É preciso prestar atenção aos
detalhes e implementar um planejamento estratégico no meio do caminho. Ligar o Do It Yourself,
sem repassar o trabalho para terceiros, só aumenta os problemas encontrados.
3
– Se foi fácil dá para fazer de novo
Se
uma situação deu certo uma vez, não necessariamente vai dar na segunda. Esse
raciocínio faz com que você pule etapas, o que pode custar uma nova
oportunidade de negócio ou investimento.
4
– Só os números importam
Pensar
em resultados financeiros não é o problema, mas quando a gestão da empresa é
baseada em lucros a curto prazo, os resultados a longo podem ser afetados,
através de pequenos deslizes como: corte de pessoal, evitar impostos, diminuir
um pouquinho a qualidade ou desconsiderar questões ambientais.
5
– Neglicenciar o capital humano
Essa
é uma relação muito frágil, que afeta diretamente a produtividade da empresa.
Se empresas que se comunicam bem com os funcionários estão sujeitas a problemas,
imagine as que o fazem de forma pífia.
6
– Não fazer ações de marketing e culpar o pessoal das vendas
O
produto não se vende sozinho e preço não é tudo o que importa. O pessoal
das vendas não podem fazer milagres.
7
– Se deixar levar por questões pessoais
Gostos
muito pessoais podem afetar diretamente o desempenho do negócio. Se a gestão
pessoal não estiver equilibrada, essa situação vai refletir na sua gestão na
empresa.
- Fonte: Sebrae / Senai / Senac
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